Quali sono le principali sfide per il settore dei servizi finanziari e quali sono le opportunità per le banche nell'attuale clima economico?

Risposte

05/06/2024
Millford Uhm
A mio avviso, l'industria dei servizi finanziari deve affrontare tre sfide principali: crescente pressione normativa ed perturbatori del settore nella forma di Wealthfront ed Miglioramento (servizio di investimento) as Emmanuel Saadia menzionato, nonché i rischi per i consulenti finanziari del grande trasferimento di ricchezza.

Ambiente regolatorio

Nell'attuale contesto normativo, le unità di negoziazione nelle banche di investimento stanno diventando più simili a quelle di utilitàe i costi operativi per gli erogatori di prestiti e altri fornitori di servizi sono aumentati. Ciò ha comportato profitti e ha costretto molti titani del settore a consolidare le loro operazioni.

Nonostante la mia forte affinità con il settore della gestione patrimoniale, Temo per l'implicazione dei regolatori che lo etichettano "settore bancario ombra", vale a dire i gestori patrimoniali che sono intervenuti per finanziare progetti e concedere prestiti mentre le banche avverse al rischio si ritiravano.

Discorso - Fischer, Intermediazione finanziaria non bancaria, Stabilità finanziaria e La strada da percorrere - 30 marzo 2015

As you know, the nonbank financial sector in the United States is larger, and plays a more important role, than it does in most other countries. In recent years, about two-thirds of nonfinancial credit market debt has been held by nonbanks, which includes market-based funding by securitization vehicles and mutual funds as well as by institutions such as insurance companies and finance companies. Nonbanks are involved in many activities within the financial system as well, such as securities lending. The nonbank sector has produced material benefits: increased market liquidity, greater diversity of funding sources, and--it is often claimed--a more efficient allocation of risk to investors. However, threats to the stability of the overall financial system have also increased, as was evident in the recent financial crisis.

Another force for evolution in the nonbank sector is the demand for safe money-like assets. Some argue that this demand for private money creation prompted the growth in "shadow banking" prior to the crisis.  Indeed, whenever shortages develop, we might expect the nonbank financial system to create assets that appear safe but that could in certain circumstances pose systemic risks.

Tendo a pensare se c'è fumo, c'è fuoco. Avere il secondo funzionario FED più anziano a parlare della regolamentazione del settore bancario non bancario / ombra è un segnale di avvertimento per una regolamentazione più severa a venire.

Distruttori del settore e rischi per i consulenti finanziari

Infine, i robo-advisor rappresentano un rischio per il modello di business dei fondi comuni. Molti fondi comuni di investimento fanno affidamento su una rete di consulenti finanziari per vendere i propri fondi, e talvolta si basa sulla percezione dei consulenti su tali fondi e sulla loro relazione e sulle esperienze passate con i gestori dei fondi. I robo-advisor sono pronti a sottrarre quote di mercato ai consulenti finanziari umani e affamare molti fondi comuni di investimento il "gasdotto" che ha sostenuto il loro AUM.

Combinare i robo-advisor con il prossimo turno di generazione (Il grande trasferimento di ricchezza sta arrivando, mettendo a rischio i consulenti - Ricordo che esiste una versione WSJ di questo articolo, proverò a trovarlo), il modello di fondo comune / consulente venerabile verrà messo alla prova.

Zaslow Sooy
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