Innanzitutto, ci sono molti percorsi diversi su come diventare un controllore finanziario e nessuno è il percorso "giusto". Lo suddividerò in tre aree:
Il percorso "ideale" secondo la mia modesta opinione
Suggerimenti per la carriera
Il mio percorso verso Financial Controller
Il percorso "ideale" secondo la mia modesta opinione
Laurea in Contabilità
Big 4 fino al Manager (4-6 anni)
Accounting Manager o Assistant Controller all'avvio per 3+ anni
controllore
Vedo questo come il percorso della linea retta verso una posizione del controller. Anche se credo davvero che ci sia un grande valore nello sperimentare FP&A o lavorare per una grande azienda "best in class" come opportunità di apprendimento, sento che il percorso rettilineo massimizza gli apprendimenti, i guadagni e il tempo speso. Suggerimenti per la carriera Ce ne sono benissimo 500,000 Posizioni dei controller solo negli Stati Uniti, quindi ovviamente ci sono una varietà di percorsi diversi se questo è il tuo obiettivo di carriera. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti per aiutarti nel viaggio.
Controlla o consulta: Fallo perché ti esponi a molte diverse aziende / settori e al modo in cui funzionano. Guarda cosa fanno bene le buone aziende e copialo. Guarda cosa le aziende povere non fanno bene ed evitalo. Inoltre, in qualità di controllore, avrai a che fare con i revisori dei conti a un certo punto e aiuta davvero a conoscerne i segreti.
Lavorare in un avvio in rapida crescita: È un duro lavoro e spesso non è glamour ma è un apprendimento accelerato. Toccando ogni riconciliazione nel bilancio, scrivendo white paper in una varietà di argomenti, creando una politica in cui non esiste nessuno e spiegando Budget vs Actual all'esecutivo in ogni dipartimento sono solo esperienze che le grandi aziende non possono offrire.
Diversificare dalla contabilità: Il percorso in linea retta è il più veloce ma l'apprendimento di FP&A fornisce strumenti per essere un controller migliore. Inoltre consiglierei (almeno nella Silicon Valley) di frequentare un corso di ingegneria. Comprendere gli acquisti, codificare le spese, spiegare Budget vs Actual e comprendere semplicemente la propria azienda / industria sarà aiutato da un livello minimo di conoscenza ingegneristica.
Capacità di gestione / assunzione: I controller, come tutte le posizioni dirigenziali, hanno la loro efficacia moltiplicata per i loro rapporti diretti. Se i tuoi rapporti diretti sono eccellenti, le tue possibilità di successo si moltiplicano. Se hai rapporti diretti mediocri, lo avrai molto a tarda notte stare a galla. Scopri come identificare candidati di qualità nel processo di assunzione o, ancora meglio, creare una rete (il Big 4 è utile qui) e riempire una posizione dalla tua rete. Inoltre, impara e sviluppa le tue capacità di gestione il più possibile. Questo ti aiuta a ottenere il massimo dai tuoi rapporti diretti, li rende felici e lavorano ancora per te ed espande la tua rete.
CPA: È un generatore di curriculum. Un CPA non ti aiuterà nelle attività quotidiane ma ti aiuterà a ottenere una posizione di Controller (o altra contabilità).
Il mio cammino
Laurea in Finanza
Mba Con Concentrazione In Contabilità E Finanza
Big 4 (KPMG) per 3 anni alla guida di Senior
FP&A in un'azienda pubblica
Assistente controller in società privata tramite IPO
Controller presso società privata (acquisito)
Controller presso Quora
Personalmente, andavo sempre nel mondo degli affari in finanza o contabilità. Il Big 4 le società di contabilità offrono un'enorme esperienza, tra cui la visione di diverse aziende, settori e processi. Inoltre è il percorso più breve per sviluppare le capacità di gestione perché alla fine del secondo anno sarai responsabile di una squadra per determinati incarichi. Non ho familiarità con nessun'altra professione che offre un percorso per gestire le persone così rapidamente.
Poi sono entrato a far parte di un'azienda nel Dipartimento FP&A. Stavo intenzionalmente cercando un lavoro non in contabilità perché volevo un apprendimento più diversificato. Credo che mi sia stato di grande beneficio come controller e ho implementato una serie di processi FP&A in varie parti del mio lavoro di controller quotidiano.
Poi sono tornato alla contabilità e il mio percorso professionale ha iniziato a focalizzarsi. I 4 anni in cui ho lavorato Assistente Controller passare da piccoli start-up a IPO è stato l'apprendimento accelerato al suo meglio (e peggio). Sono stato in grado di toccare ogni area della contabilità e sviluppare la maggior parte dei processi e delle politiche.
Il percorso "ideale" secondo la mia modesta opinione
- Laurea in Contabilità
- Big 4 fino al Manager (4-6 anni)
- Accounting Manager o Assistant Controller all'avvio per 3+ anni
- controllore
Vedo questo come il percorso della linea retta verso una posizione del controller. Anche se credo davvero che ci sia un grande valore nello sperimentare FP&A o lavorare per una grande azienda "best in class" come opportunità di apprendimento, sento che il percorso rettilineo massimizza gli apprendimenti, i guadagni e il tempo speso.Suggerimenti per la carriera
Ce ne sono benissimo 500,000 Posizioni dei controller solo negli Stati Uniti, quindi ovviamente ci sono una varietà di percorsi diversi se questo è il tuo obiettivo di carriera. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti per aiutarti nel viaggio.
Il mio cammino
- Laurea in Finanza
- Mba Con Concentrazione In Contabilità E Finanza
- Big 4 (KPMG) per 3 anni alla guida di Senior
- FP&A in un'azienda pubblica
- Assistente controller in società privata tramite IPO
- Controller presso società privata (acquisito)
- Controller presso Quora
Personalmente, andavo sempre nel mondo degli affari in finanza o contabilità. Il Big 4 le società di contabilità offrono un'enorme esperienza, tra cui la visione di diverse aziende, settori e processi. Inoltre è il percorso più breve per sviluppare le capacità di gestione perché alla fine del secondo anno sarai responsabile di una squadra per determinati incarichi. Non ho familiarità con nessun'altra professione che offre un percorso per gestire le persone così rapidamente.Poi sono entrato a far parte di un'azienda nel Dipartimento FP&A. Stavo intenzionalmente cercando un lavoro non in contabilità perché volevo un apprendimento più diversificato. Credo che mi sia stato di grande beneficio come controller e ho implementato una serie di processi FP&A in varie parti del mio lavoro di controller quotidiano.
Poi sono tornato alla contabilità e il mio percorso professionale ha iniziato a focalizzarsi. I 4 anni in cui ho lavorato Assistente Controller passare da piccoli start-up a IPO è stato l'apprendimento accelerato al suo meglio (e peggio). Sono stato in grado di toccare ogni area della contabilità e sviluppare la maggior parte dei processi e delle politiche.
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